Her giri\u015fimin bir var olma amac\u0131 bulunur. Kurumlar da kendilerini tan\u0131t\u0131rken baz\u0131 temel terimler kullan\u0131r: Vizyon, misyon, ama\u00e7, hedef, strateji gibi. Bu terimleri s\u0131kl\u0131kla duymam\u0131za ra\u011fmen anlamlar\u0131n\u0131 tam olarak oturtmakta hepimiz sorun ya\u015f\u0131yoruz. \u00d6zellikle gen\u00e7 giri\u015fimciler hikayelerini ve yaratmak istedikleri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc anlatmakta g\u00fc\u00e7l\u00fck \u00e7ekiyorlar. Bunun temel nedenlerinden biri de var olu\u015f ama\u00e7lar\u0131n\u0131, ula\u015fmak istedikleri hedefleri ve sonunda yaratacaklar\u0131 etkiyi nas\u0131l \u00f6l\u00e7eceklerini iyi kurgulayamamalar\u0131. Bu yaz\u0131da stratejik y\u00f6netim yakla\u015f\u0131mlar\u0131nda kullan\u0131lan temel terimleri tan\u0131tarak, giri\u015fimin kendi hikayesini yaratmas\u0131nda bu ad\u0131mlar\u0131n neden \u00f6nemli oldu\u011funu anlatmaya \u00e7al\u0131\u015faca\u011f\u0131m.<\/p>\n
Her birey bir ad\u0131m atarken gitmek istedi\u011fi yer hakk\u0131nda bir fikre sahiptir.<\/strong><\/p>\n Yandex\u2019e gitmek istedi\u011finiz konumu girdi\u011finizde size alternatif rotalar sunar. Kek yapman\u0131n \u00e7e\u015fitli a\u015famalar\u0131 vard\u0131r, o ad\u0131mlar\u0131 takip etmeden akl\u0131n\u0131zdaki keki servis edemezsiniz. Peki ya elinizde somut bir resim de\u011fil de sadece hayal olarak adland\u0131r\u0131labilecek bir \u015fey varsa? \u00d6rne\u011fin bireylerin refah d\u00fczeylerinin y\u00fcksek oldu\u011fu bir toplumu d\u00fc\u015fl\u00fcyorsan\u0131z? \u0130\u015fte bu sizin vizyonunuzdur (vision<\/em>). Bundan sonra yapacaklar\u0131n\u0131z bu vizyon \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda ilerleyece\u011finiz yolu belirleyecek. Bir \u00f6rnek vermek gerekirse, Google\u2019\u0131n vizyonu \u201ctek bir t\u0131kla d\u00fcnyadaki bilgiye eri\u015fimi sa\u011flamak<\/em>\u201dt\u0131r.<\/p>\n Misyonunuz vizyonunuza hizmet edecek bir yakla\u015f\u0131md\u0131r.<\/strong><\/p>\n Kar amac\u0131 g\u00fcts\u00fcn g\u00fctmesin her kurum vizyonu do\u011frultusunda bir g\u00f6rev \u00fcstlenir. Misyon (mission<\/em>) genellikle k\u0131sa ve sloganvari bir c\u00fcmleden ibarettir. \u00d6rne\u011fin severek izledi\u011fimiz ilham verici konu\u015fmalar\u0131 bizlerle payla\u015fan TED\u2019in misyonu \u201cfikirleri yayg\u0131nla\u015ft\u0131rmak<\/em>\u201dt\u0131r.<\/p>\n Hayali giri\u015fimimizden devam edelim. Kendi y\u00fcr\u00fcyece\u011finiz yolda bir hayal kurdunuz; bireylerin refah d\u00fczeyinin y\u00fcksek oldu\u011fu vizyonunuzu belirlediniz. Bu hayal \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda birileri i\u00e7in bir \u015feyler yapacaks\u0131n\u0131z. Tan\u0131mlad\u0131\u011f\u0131n\u0131z g\u00f6rev kurumunuzun misyonudur; ama\u00e7 ya da ama\u00e7lar\u0131n\u0131 belirleyecek \u00e7er\u00e7evedir. \u00d6rne\u011fin \u201cya\u015fad\u0131\u011f\u0131n\u0131z toplumdaki t\u00fcm bireylerin temel gereksinimlere ve sosyal hizmetlere eri\u015fimini sa\u011flamak\u201d<\/em> gibi bir misyon belirleyebilirsiniz. Elbette bu \u00e7ok geni\u015f bir misyon. Kendi hayalinize ili\u015fkin misyonunuzu olabildi\u011fince net ifade etmek ve payla\u015fmak, devam\u0131nda ataca\u011f\u0131n\u0131z t\u00fcm ad\u0131mlar\u0131n da do\u011fru y\u00f6nde oldu\u011fundan emin olman\u0131z\u0131 sa\u011flayacak ve hikayenizi anlat\u0131rken size bir nirengi noktas\u0131 sunacak. Vizyonunuz ve misyonunuz hikayenizin bel kemi\u011fidir; kim oldu\u011funuz ve nereye varmak istedi\u011finize dair payda\u015flar\u0131n\u0131z i\u00e7in en \u00f6nemli kaynaklardan biri olabilir.<\/p>\n Ama\u00e7 hedeflerinizin var olma sebebidir.<\/strong><\/p>\n Misyonunuz alt\u0131nda hedeflerinizin (goal<\/em>) pusulas\u0131 olacak bir ama\u00e7 (purpose<\/em>) d\u00fc\u015f\u00fcnmelisiniz. Verdi\u011fim \u00f6rne\u011fin anla\u015f\u0131lmas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131rmak ad\u0131na hayali giri\u015fiminizde amac\u0131n\u0131z\u0131 yoksullu\u011fun azalt\u0131lmas\u0131 gibi geni\u015f bir \u00e7er\u00e7evede tutabiliriz. Vizyonunuz ve misyonunuz alt\u0131nda birden fazla amac\u0131 \u00fcstlenebilirsiniz. En ba\u015fa geri d\u00f6nelim: Y\u00fcksek refah d\u00fczeyi vizyonunuz, ya\u015fad\u0131\u011f\u0131n\u0131z toplumdaki t\u00fcm bireylerin temel gereksinimlere ve sosyal hizmetlere eri\u015fimini sa\u011flamak misyonunuz; ama\u00e7lar\u0131n\u0131zdan bir tanesi de bu do\u011frultuda yoksullu\u011fu azaltmak olabilir, bu sizin var olu\u015f nedeninizdir ve bu amac\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in \u00e7e\u015fitli hedefler belirleyeceksiniz.<\/p>\n Kurumlar \u00e7o\u011funlukla vizyon, misyon ve amac\u0131 bir tutarak do\u011frudan kendi y\u00f6ntemlerini uygulamaya koymay\u0131 tercih ederler. Oysa nereye gitmek istedi\u011finizi bilmeden oraya nas\u0131l varaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 belirleyemezsiniz.<\/strong><\/em><\/p>\n Elbette ilerlersiniz, ancak belli bir s\u00fcre sonra bir bakm\u0131\u015fs\u0131n\u0131z kurdu\u011funuz hayallerin \u00e7ok d\u0131\u015f\u0131nda bir yerdesiniz. S\u0131k\u0131nt\u0131l\u0131 ba\u015flayan s\u00fcrecin devam\u0131nda kurumlar\/giri\u015fimler amaca uygun hedeflerini ve o hedefleri ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in gerekecek do\u011fru stratejileri belirlemekte de bir hayli sorun ya\u015f\u0131yorlar. Yoksullu\u011fu azaltmak amac\u0131n\u0131za ula\u015fmak i\u00e7in k\u0131sa d\u00f6nemli ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hedefler koyman\u0131z gerekir. Hedef kitleniz kim ve hedef kitlenizde nas\u0131l bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm olmas\u0131n\u0131 bekliyorsunuz? Bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn g\u00f6stergeleri neler olabilir? T\u00fcm bunlar\u0131 hangi tarihler aral\u0131\u011f\u0131nda ger\u00e7ekle\u015ftirmeyi hedefliyorsunuz? K\u0131sa-orta ve uzun vadede yaratmak istedi\u011finiz d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir k\u0131l\u0131nmas\u0131 i\u00e7in ne gibi yollar m\u00fcmk\u00fcn? Bu basit sorular yolda devam ederken hedeflerinizi tekrar g\u00f6zden ge\u00e7irerek ne kadar ilerledi\u011finizi belirlemeniz ve gerekirse hedeflerinizi g\u00fcncellemeniz i\u00e7in \u0131\u015f\u0131k tutabilir.<\/p>\n Strateji de bu noktada \u00f6nemli bir rol oynar. Herhangi bir i\u015fi yapman\u0131n \u00e7e\u015fitli y\u00f6ntemleri vard\u0131r. \u00d6nemli olan s\u00f6z konusu y\u00f6ntemin sizi hedeflerinize ula\u015ft\u0131rmada ne \u00f6l\u00e7\u00fcde i\u015fe yaray\u0131p yaramayaca\u011f\u0131n\u0131 belirlemektir. Do\u011fru belirlenmi\u015f hedefler alt\u0131nda ataca\u011f\u0131n\u0131z her ad\u0131m, belirleyece\u011finiz her strateji yeniden de\u011ferlendirilebilir. Kendinize alt\u0131 ayl\u0131k bir hedef belirlemi\u015fseniz ve alt\u0131 ay\u0131n sonunda istedi\u011finiz yerde de\u011filseniz, yeni stratejiler \u00fcretebilirsiniz. Bu stratejiler nihai vizyonunuza ula\u015fmak i\u00e7in daha k\u0131sa s\u00fcrede, kaynaklar\u0131n\u0131z\u0131 daha verimli kullanaca\u011f\u0131n\u0131z yol haritan\u0131z\u0131 olu\u015fturur. Stratejileriniz \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131z\u0131 hangi yasal \u00e7er\u00e7eve (firma, dernek, kooperatif) alt\u0131ndan y\u00fcr\u00fctece\u011finizden tutun da kimlerle birlikte \u00e7al\u0131\u015faca\u011f\u0131n\u0131z\u0131, hangi kaynaklar\u0131 kullanaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131, k\u0131sacas\u0131 neyi ne zaman harekete ge\u00e7irece\u011finizi tan\u0131mlad\u0131\u011f\u0131n\u0131z rota ad\u0131mlar\u0131n\u0131z olacak.<\/p>\n Malum ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z co\u011frafyada kervan yolda d\u00fcz\u00fcl\u00fcr.<\/strong><\/p>\n Ne yaz\u0131k ki g\u00fcn\u00fcm\u00fczde bir\u00e7ok kurumda stratejik planlama yap\u0131lm\u0131yor. Vizyon, misyon ve hedeflerin ge\u00e7mi\u015fte haz\u0131rlanm\u0131\u015f ve unutulmu\u015f dosyalarda yer alan, g\u00fcndelik i\u015f tela\u015flar\u0131ndan uzak, formalite gere\u011fi haz\u0131rlanm\u0131\u015f belgeler oldu\u011fu varsay\u0131l\u0131yor. Dolay\u0131s\u0131yla, \u00e7al\u0131\u015fanlar payda\u015flar\u0131n\u0131 ikna ederken, b\u00fcy\u00fcme karar\u0131 al\u0131rken ya da herhangi yeni bir projeyi hayata ge\u00e7irirken m\u00fcthi\u015f bir heyecanla ba\u015fl\u0131yor ancak sonunda kendilerini hedeflere ula\u015f\u0131p ula\u015famad\u0131klar\u0131n\u0131 nas\u0131l \u00f6l\u00e7eceklerini bilemedikleri bir karma\u015fa i\u00e7inde buluyorlar. Ayn\u0131 zamanda, yukar\u0131da belirtti\u011fim gibi, \u00f6zellikle gen\u00e7 giri\u015fimciler, neyi neden yapt\u0131klar\u0131n\u0131 ve nas\u0131l bir fark yaratacaklar\u0131n\u0131 anlatmakta sorun ya\u015f\u0131yorlar.<\/p>\n Bir yapbozu nas\u0131l yapard\u0131n\u0131z?<\/strong><\/p>\n Yukar\u0131da s\u00f6z etti\u011fim ad\u0131mlar istedi\u011finiz sonuca ula\u015fman\u0131n temel prensipleridir. Kuraca\u011f\u0131n\u0131z giri\u015fimin ya da i\u015fletmenin b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc ya da k\u00fc\u00e7\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcnden ba\u011f\u0131ms\u0131zd\u0131r. \u00d6zellikle gen\u00e7 giri\u015fimciler i\u00e7in bu ad\u0131mlar \u00e7ok zahmetli ve hatta \u00f6nemsiz gibi g\u00f6r\u00fcnebilir. Oysa basit d\u00fc\u015f\u00fcnelim, bir yapboz yapacaks\u0131n\u0131z. Yapbozun sonunda g\u00f6rmek istedi\u011finiz resim kurumunuzun vizyonudur. Ba\u015flang\u0131\u00e7ta ilk ad\u0131m\u0131n\u0131z yapbozun \u00e7er\u00e7evesini ortaya \u00e7\u0131karmak ve k\u00f6\u015felerini olu\u015fturan par\u00e7alar\u0131 bulmak olacakt\u0131r; bu misyonunuzdur. Amac\u0131n\u0131z \u00e7er\u00e7evenin i\u00e7ini doldurmakt\u0131r. Bunun i\u00e7in do\u011fru par\u00e7alar\u0131 bulmak hedefinizdir. Hedefinize varmak i\u00e7in farkl\u0131 stratejiler belirleyebilirsiniz: benzer renkleri bir araya getirebilir, par\u00e7alar\u0131 inceleyip birbirine uyumlu olan \u00e7iftleri teker teker toplayabilir ya da yapbozu b\u00f6l\u00fcmlere ay\u0131labilirsiniz. Art\u0131k, neyi nas\u0131l yapaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 ve nereye varaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 bilerek ilerleyebilir ve yapboz yapman\u0131n keyfini \u00e7\u0131kabilirsiniz.<\/p>\n \u2666<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Her giri\u015fimin bir var olma amac\u0131 bulunur. Kurumlar da kendilerini tan\u0131t\u0131rken baz\u0131 temel terimler kullan\u0131r: Vizyon, misyon, ama\u00e7, hedef, strateji gibi. Bu terimleri s\u0131kl\u0131kla duymam\u0131za ra\u011fmen anlamlar\u0131n\u0131 tam olarak oturtmakta hepimiz sorun ya\u015f\u0131yoruz. \u00d6zellikle gen\u00e7 giri\u015fimciler hikayelerini ve yaratmak istedikleri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc anlatmakta g\u00fc\u00e7l\u00fck \u00e7ekiyorlar. Bunun temel nedenlerinden biri de var olu\u015f ama\u00e7lar\u0131n\u0131, ula\u015fmak istedikleri hedefleri […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":7797,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[18,32],"tags":[185,354,499,552,720,797],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7796"}],"collection":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7796"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7796\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7797"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}