{"id":7478,"date":"2019-01-09T17:40:36","date_gmt":"2019-01-09T14:40:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dijitaltopuklar.com\/?p=7478"},"modified":"2019-01-09T17:40:36","modified_gmt":"2019-01-09T14:40:36","slug":"isbirlikci-liderlik-sanati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/2019\/01\/isbirlikci-liderlik-sanati\/","title":{"rendered":"\u0130\u015fbirlik\u00e7i liderlik sanat\u0131"},"content":{"rendered":"

\u00c7al\u0131\u015fma \u015feklimiz de\u011fi\u015fiyor. Bunu bazen \u00e7ok bariz, bazen ise belli belirsiz de olsa g\u00f6rebiliyoruz. Deloitte gibi geleneksel \u015firketler bile insanlar\u0131n geli\u015fimine yat\u0131r\u0131m yap\u0131yor, bunun standartlar\u0131n ilerisinde kalmalar\u0131 i\u00e7in en iyi kaynak oldu\u011funun fark\u0131ndalar. Rekabet avantaj\u0131 olanlar, sezgisel olarak anl\u0131yorlar ki inovasyon ve yarat\u0131c\u0131l\u0131k, hem pazar\u0131n taleplerini kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in hem de s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik m\u00fccadelesinde daima \u00e7ok \u00f6nemli.<\/strong> \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n gelece\u011fi, tarihi ge\u00e7mi\u015f \u2018y\u00f6netim\u2019 yakla\u015f\u0131m\u0131ndan ziyade i\u015fbirli\u011fine dayal\u0131 bir \u00e7er\u00e7eveye g\u00f6re \u015fekillenmeye ba\u015fl\u0131yor.<\/p>\n

Bu zorlu ‘y\u00f6netme’ konsepti beni her zaman merakland\u0131rd\u0131 ve korkuttu, bu y\u00fczden i\u015fbirli\u011fi hakk\u0131nda yapt\u0131\u011f\u0131m varsay\u0131mlar\u0131m\u0131 sorgulamaya ba\u015flad\u0131m. Mevcut projelerimden biri, i\u015fbirlik\u00e7i bir ortamda kendi liderli\u011fimi ke\u015ffetmeme ve deneyimlememe f\u0131rsat\u0131 verdi. Son alt\u0131 ayd\u0131r Art of Hosting<\/a> (A\u011f\u0131rlama Sanat\u0131)<\/em> prensiplerine dayanan i\u015fbirlik\u00e7i s\u00fcre\u00e7leri kullanarak, \u201cWomen&Power Leadership Forum\u201d i\u00e7in ortakla\u015fa tasar\u0131m ve ev sahipli\u011fi yap\u0131yorum. Bu s\u00fcre\u00e7, i\u015fbirlik\u00e7i liderli\u011fi anlamam\u0131 ve ke\u015ffetmemi sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in y\u00fcrekten m\u00fcte\u015fekkir oldu\u011fum Art of Hosting konusunda deneyimli Kathy Jourdian ile birlikte hepimize, i\u015fbirli\u011fi yapman\u0131n ne demek oldu\u011funu ve bu yakla\u015f\u0131m\u0131 geli\u015ftirmek i\u00e7in nelere ihtiya\u00e7 duyabilece\u011fimizi anlamam\u0131z\u0131 sa\u011flayacak m\u00fcthi\u015f bir f\u0131rsat verdi.<\/p>\n

Konsensus karar\u0131 derken?<\/strong><\/p>\n

\u0130\u015fbirlik\u00e7i \u00e7al\u0131\u015fma hakk\u0131nda uydurdu\u011fum en b\u00fcy\u00fck inan\u00e7lardan biri, bir grup insan\u0131n fikir birli\u011fi ile ald\u0131\u011f\u0131 karar\u0131n zorlay\u0131c\u0131 olaca\u011f\u0131yd\u0131; e\u011fer karara kar\u015f\u0131 gelen biri varsa, ileriye gidemezsin. Bir grup insandan herhangi bir konuda hemfikir olmay\u0131 istemenin ne kadar zor oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fczde bu \u00e7ok ayr\u0131nt\u0131l\u0131 ve neredeyse imkans\u0131z bir g\u00f6rev gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyordu. Sadece Occupy Hareketi ile olanlara bir bak\u0131n, oy birli\u011fi ile verilen karar, \u00f6zellikle \u00f6l\u00e7eklenebilirlik hakk\u0131nda konu\u015furken i\u015fe yaramaz.<\/p>\n

Ancak sonra, nihai karar\u0131n al\u0131nmas\u0131n\u0131n, karar alma s\u00fcrecindeki kadar \u00f6nemli olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 ke\u015ffettim.<\/strong> Ekip \u00fcyelerinin fikirlerini a\u00e7\u0131k ve d\u00fcr\u00fcst bir diyalog yoluyla dile getirebilmeli ve herkesin sorunu birlikte ke\u015ffetme f\u0131rsat\u0131 da olmal\u0131yd\u0131. Bu s\u00fcre\u00e7, i\u015fbirlik\u00e7i karar vermenin ayr\u0131lmaz bir par\u00e7as\u0131. (Bu terim bir oksimoron gibi g\u00f6z\u00fckse bile!) Bunu birka\u00e7 kez denedi\u011finizde, ba\u015fka konseptleri ve \u00f6r\u00fcnt\u00fcleri fark edersiniz ve ortak alg\u0131lamalar yoluyla bir \u00e7\u00f6z\u00fcm veya karar ortaya \u00e7\u0131kar. Beklendi\u011fi gibi, \u00e7\u00f6z\u00fcm ya da fikir \u00e7o\u011fu zaman bir insan\u0131n kendi ba\u015f\u0131na bulabildi\u011finden daha iyidir!<\/p>\n

Kendine d\u00f6nmek mi, d\u0131\u015far\u0131ya y\u00f6nelmek mi?<\/strong><\/p>\n

\u0130\u015fbirli\u011fi ile ilgili sahip oldu\u011fum bir ba\u015fka varsay\u0131m da, g\u00fc\u00e7l\u00fc bir vizyonun i\u015fbirli\u011fine ilham verecek kadar yeterli oldu\u011fu varsay\u0131m\u0131yd\u0131. Ancak anla\u015f\u0131ld\u0131 ki, bu her zaman yeterli de\u011fildi. Liderler olarak, lider olman\u0131n her \u015feyi yapmak anlam\u0131na geldi\u011fini varsay\u0131yoruz. Bir\u00e7o\u011fumuz i\u00e7in ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k ve utanma korkusu bizi kontrol duygusuna ba\u011f\u0131ml\u0131 k\u0131l\u0131yor. Yapmam\u0131z gerekenden daha fazlas\u0131n\u0131 \u00fcstleniyoruz, parmak u\u00e7lar\u0131m\u0131zda y\u00fcr\u00fcyoruz ve her k\u00fc\u00e7\u00fck \u015feyi \u2018y\u00f6netmeye\u2019 \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Haliyle, \u201ctamam, hallediyorum\u201d mesaj\u0131 da veriyoruz.<\/p>\n

Kad\u0131nlar\u0131n yapt\u0131\u011f\u0131 hatalardan biri de bu: Kald\u0131rabilece\u011fimizden daha fazlas\u0131n\u0131 \u00fcstleniyoruz ve bir\u00e7ok i\u015fi birden yapabilece\u011fimizi, de\u011ferimizi kan\u0131tlamak istiyoruz. Bu y\u00fczden t\u00fcm y\u00fck\u00fc al\u0131yor ve kimsenin buraya girmesine izin vermiyoruz. \u0130\u015fte \u2018kendine d\u00f6nmek\u2019 yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n etkisini yitirdi\u011fi yer tam da buras\u0131. Bunu yapmay\u0131 b\u0131rak\u0131p, liderler olarak d\u0131\u015far\u0131ya da y\u00f6neldi\u011fimizde, yani \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 da s\u00fcrece dahil etti\u011fimizde, onlara da kendilerine d\u00f6nme ve kendilerini ger\u00e7ekle\u015ftirme f\u0131rsat\u0131 vermi\u015f oluyoruz. Ayn\u0131 zamanda \u00e7al\u0131\u015fanlar g\u00f6revlerin sorumlulu\u011funu daha iyi \u00fcstleniyor, ad\u0131mlar at\u0131yor ve en iyi fikirlerini kullanarak, s\u00fcrece daha fazla katk\u0131da bulunabiliyorlar.<\/p>\n

M\u00fckemmeliyet\u00e7iler ve benim gibi kontrol d\u00fc\u015fk\u00fcnleri i\u00e7in \u00fcstesinden gelinmesi gereken en b\u00fcy\u00fck zorluklardan biri bu olabilir. B\u0131rakabilmeyi ve ba\u015fkalar\u0131na g\u00fcvenmeyi \u00f6\u011frenmek, dehan\u0131n parlayaca\u011f\u0131 bir alan a\u00e7mak i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemli! Dengeyi buldu\u011fumuzda, i\u015fbirli\u011fi yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n bir sanat formu haline geldi\u011fi yere ula\u015f\u0131r\u0131z.<\/p>\n

Bir G\u00dc\u00c7 olarak SAVUNMASIZLIK<\/strong><\/p>\n

\u00d6\u011frendi\u011fim en \u00f6nemli \u015fey, i\u015fbirli\u011fi yap\u0131lan s\u00fcre\u00e7lerde savunmas\u0131zl\u0131\u011f\u0131n asl\u0131nda ne kadar \u00f6nemli oldu\u011funu anlamak oldu. \u0130\u015f ahlak\u0131m\u0131zla ilgili her \u015feyi yanl\u0131\u015f anlam\u0131\u015f\u0131z! Savunmas\u0131z olman\u0131n zay\u0131fl\u0131k oldu\u011funa inanm\u0131\u015f\u0131z. Yetersiz g\u00f6r\u00fclme korkumuzla y\u00fczle\u015fmiyoruz. Kendi de\u011ferimizi kan\u0131tlama ihtiyac\u0131 ile utanma korkusu kafa kafaya \u00e7arp\u0131\u015f\u0131yor!<\/p>\n

Liderlik yolculu\u011fumda tekrar tekrar kar\u015f\u0131ma \u00e7\u0131kan \u015fey \u015fu oldu; savunmas\u0131z olmay\u0131 se\u00e7ti\u011fimde, ne kadar zay\u0131f g\u00f6r\u00fclebilece\u011fimi d\u00fc\u015f\u00fcnmeden ger\u00e7ek duygular\u0131m\u0131 ifade etmek, geribildirimleri \u00fczerime al\u0131nmadan ger\u00e7ekten dinleyebildi\u011fimde, bu hareketler \u00f6l\u00e7\u00fclemeyecek kadar g\u00fc\u00e7l\u00fc hareketlere d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcyorlar. Bu asl\u0131nda herkesin sahip oldu\u011fu gizli bir s\u00fcper g\u00fc\u00e7, ancak herkesin bunu ortaya \u00e7\u0131karmaya cesareti yok. Ba\u015far\u0131s\u0131z olmak, hatalar\u0131n\u0131zdan ders almak ve ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131kla beraber gelecek olan utanc\u0131 riske edebilmek i\u00e7in irade gerekir. Ancak bu yakla\u015f\u0131m\u0131n \u00f6d\u00fcl\u00fc boldur.<\/p>\n

Herhangi bir ili\u015fkide veya grup s\u00fcrecinde g\u00fcven olu\u015fturman\u0131n en h\u0131zl\u0131 yolu bu. Savunmas\u0131z olmay\u0131 g\u00f6ze almak, ba\u015fkalar\u0131n\u0131n da duygular\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a payla\u015fabilece\u011fi, fikirlerin ve \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin te\u015fvik edildi\u011fini hissedebilece\u011fi bir ortam yarat\u0131r. Sadece insan olmam\u0131za izin verir ve hepimizin bu i\u015fte birlikte oldu\u011fumuzu fark ettirir. Kalplerimizi a\u00e7ar ve bize bunun sonu\u00e7ta bir sonraki b\u00fcy\u00fck fikirle ilgili olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 hat\u0131rlat\u0131r.<\/p>\n

\u015e\u00fckran<\/strong><\/p>\n

Baz\u0131 muhte\u015fem kad\u0131nlar olmasayd\u0131, bu \u00f6\u011frenme s\u00fcrecinde bulunma \u015fans\u0131m olmazd\u0131. \u00c7ok tutkulu oldu\u011fum bir fikir i\u00e7in zamanlar\u0131n\u0131 ve enerjilerini bu kadar g\u00f6n\u00fcllerinden gelerek ortaya koyan kad\u0131nlarla i\u015fbirli\u011fi i\u00e7inde \u00e7al\u0131\u015fma deneyimim beni ger\u00e7ekten \u015fa\u015fk\u0131na \u00e7evirdi. Zaman zaman zorlay\u0131c\u0131 olsa da, onlar beni her zaman en y\u00fcksek potansiyelime ba\u011fl\u0131 tuttular, d\u00fcr\u00fcst geri bildirimlerde bulundular, beni savundular ve bana inand\u0131lar. Bazen en iyi \u00f6\u011frenme, ba\u015fkalar\u0131 kendi ger\u00e7eklerini dile getirecek kadar cesaretli oldu\u011funda gelir.<\/strong> Bunu destekleme kapasitesine sahip kad\u0131nlarla \u00e7al\u0131\u015fma f\u0131rsat\u0131 buldu\u011fum i\u00e7in minnettar\u0131m. \u015e\u00fckran duymak, do\u011fas\u0131 gere\u011fi rekabet\u00e7i olan i\u015fler i\u00e7in her \u015feyi bamba\u015fka hale getirir.<\/p>\n

Sonu\u00e7<\/strong><\/p>\n

Bu i\u015fbirli\u011fi s\u00fcrecinin sonunda i\u015fe yaray\u0131p yaramayaca\u011f\u0131n\u0131 merak ediyor olabilirsiniz. Hala \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z\u0131n ortalar\u0131nday\u0131z, ancak rahatl\u0131kla s\u00f6yleyebilirim ki bir \u015fekilde biletleri neredeyse t\u00fckenmek \u00fczere olan ilk etkinli\u011fimizi ba\u015far\u0131yla yaratt\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 biliyoruz. Silikon Vadisi’nde s\u00f6ylentiler dola\u015fmaya ba\u015flad\u0131 ve uzaklardan bize destek olmak isteyenler var. Ev sahibi olarak, o g\u00fcn kat\u0131lacak olan her ku\u015faktan kad\u0131n liderler i\u00e7in derin bir diyalog g\u00fcn\u00fcne ev sahipli\u011fi yaparken, bu s\u00fcre\u00e7leri etkinli\u011fimizde uygulamaya devam edece\u011fiz. Sonu\u00e7lara ba\u011fl\u0131 de\u011filiz. Bununla birlikte, bildi\u011fimiz en \u00f6nemli \u015fey, kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131m\u0131z\u0131n i\u015fbirlik\u00e7i s\u00fcre\u00e7 ve liderlik deneyimi ya\u015fayarak buradan ayr\u0131lacak olmalar\u0131d\u0131r. Ve bu tek ba\u015f\u0131na bir sanat eseri olacak.<\/p>\n

 <\/p>\n

Monique Tallon<\/p>\n

\u2666<\/p>\n

Bu yaz\u0131n\u0131n \u0130ngilizce orijinali Huffington Post<\/a>‘ta yay\u0131nlanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/em><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c7al\u0131\u015fma \u015feklimiz de\u011fi\u015fiyor. Bunu bazen \u00e7ok bariz, bazen ise belli belirsiz de olsa g\u00f6rebiliyoruz. Deloitte gibi geleneksel \u015firketler bile insanlar\u0131n geli\u015fimine yat\u0131r\u0131m yap\u0131yor, bunun standartlar\u0131n ilerisinde kalmalar\u0131 i\u00e7in en iyi kaynak oldu\u011funun fark\u0131ndalar. Rekabet avantaj\u0131 olanlar, sezgisel olarak anl\u0131yorlar ki inovasyon ve yarat\u0131c\u0131l\u0131k, hem pazar\u0131n taleplerini kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in hem de s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik m\u00fccadelesinde daima \u00e7ok \u00f6nemli. […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7479,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9,41],"tags":[405,406,434,435,520,556,821],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7478"}],"collection":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7478"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7478\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}