{"id":7018,"date":"2018-09-23T16:17:07","date_gmt":"2018-09-23T13:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dijitaltopuklar.com\/?p=7018"},"modified":"2018-09-23T16:17:07","modified_gmt":"2018-09-23T13:17:07","slug":"ekonomik-daralma-ve-tuketici-davranislari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/2018\/09\/ekonomik-daralma-ve-tuketici-davranislari\/","title":{"rendered":"Ekonomik daralma ve t\u00fcketici davran\u0131\u015flar\u0131"},"content":{"rendered":"<p>Kitaba g\u00f6re t\u00fcketici davran\u0131\u015f\u0131; istek ve ihtiya\u00e7lar\u0131 tatmin etmek amac\u0131yla \u00fcr\u00fcnlerin se\u00e7ilmesi, sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 ve kullan\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik bireysel aktivitelerden olu\u015fur. Bu faaliyetler i\u00e7sel ve d\u0131\u015fsal fakt\u00f6rlerden etkilenerek geli\u015fir ve davran\u0131\u015f bi\u00e7imine d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcr. Ekonomideki daralmalar ve buhran d\u00f6nemleri bu d\u0131\u015fsal fakt\u00f6rlerin ba\u015f\u0131nda gelir. <strong>Bu d\u00f6nemlerde pazar ko\u015fullar\u0131 her t\u00fcrl\u00fc sat\u0131n alma karar\u0131na uygun da olsa t\u00fcketiciler \u201cg\u00fcvensizlik\u201d hissi ile sat\u0131n almay\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmezler;<\/strong>\u00a0mant\u0131ksal kararlar, duygusal fakt\u00f6rler ile daha fazla bask\u0131lan\u0131r.<\/p>\n<p>Ekonomik kriz d\u00f6nemlerinde t\u00fcketiciler kendilerine kat\u0131 bir \u00f6ncelikler listesi \u00e7\u0131kart\u0131rlar. \u201cTemkinli\u201d bir sat\u0131n alma s\u00fcrecine girerler. Baz\u0131 harcamalar\u0131n\u0131 k\u0131sar, baz\u0131lar\u0131n\u0131 ise tamamen keserler.\u00a0 Bu d\u00f6nemlerde genellikle olduklar\u0131ndan daha da hassas bi\u00e7imde fiyat odakl\u0131 tercihlerde bulunurlar. Az ama d\u00fc\u015f\u00fck fiyatl\u0131 \u00fcr\u00fcnleri se\u00e7me e\u011filimlerinde y\u00fckselme g\u00f6zlenir. Fiyat odak haline geldi\u011finde kalite, lezzet, dayan\u0131kl\u0131l\u0131k&#8230;vb \u00fcr\u00fcn \u00f6zellikleri neredeyse tamamen g\u00f6z ard\u0131 edilir. <strong>Ancak bu d\u00f6nemlerde hem mali hem de duygusal olarak kazanan markalara bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda; sinerji yaratabilenlerin ba\u015far\u0131l\u0131 oldu\u011fu ortaya \u00e7\u0131kar.<\/strong> \u00d6zellikle \u00fcr\u00fcn \u00e7e\u015fitlili\u011fi \u00e7ok olan markalar\u0131n, kendi \u00fcr\u00fcnlerine ait toplu paketler haz\u0131rlamalar\u0131 ve bunu sat\u0131\u015fa sunmalar\u0131 geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fc y\u00fckseltmektedir. Birden fazla ve birbirleri ile ilintili \u00fcr\u00fcnlerden olu\u015fan bu \u00e7oklu \u00fcr\u00fcn <em>(Bundle package)<\/em> paketleri m\u00fcmk\u00fcn olur da di\u011fer firma \u00fcr\u00fcnleri ile de birle\u015ftirilebilirse &#8211; ki, bu sinerji di\u011fer sekt\u00f6rlerdeki firma ve \u00fcr\u00fcnleri aras\u0131nda da olmal\u0131d\u0131r- hem t\u00fcketici, hem de markalar kazanacakt\u0131r.<\/p>\n<p>Bu d\u00f6nemde \u00f6zellikle toplu temel ihtiya\u00e7 maddelerinin al\u0131mlar\u0131n\u0131n y\u00fckseldi\u011fini, e\u011flence ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131n k\u0131s\u0131ld\u0131\u011f\u0131 bilinmektedir.\u00a0 Zira t\u00fcketici i\u00e7ten i\u00e7e \u201cpara harcama\u201d kavram\u0131na farkl\u0131 bir bak\u0131\u015f getirir. Para art\u0131k faydal\u0131 ve gerekli \u015feylere harcanmaz ise su\u00e7luluk duygusunu tetikler. <strong>Bu nedenle t\u00fcketicinin kar\u015f\u0131s\u0131na finansal faydan\u0131n yan\u0131nda duygusal motivasyonunu da pozitife \u00e7ekecek \u201cak\u0131ll\u0131\u201d pazarlama ileti\u015fimi faaliyetleri ile \u00e7\u0131kmak gerekir.<\/strong> Bu pozitif motivasyon dengesi o kadar iyi kurulmal\u0131d\u0131r ki; kendini eve kapatan ve ev e\u011flencesine y\u00f6nelen t\u00fcketiciye y\u00f6nlendirilecek en do\u011fru mesaj \u201cbirliktelik\u201d ve \u201caidiyet\u201d duygusunun alt\u0131n\u0131n \u00e7izilmesidir. Ancak \u201czeki\u201d i\u015fler yap\u0131lmad\u0131k\u00e7a bu duygusal mesaj pompalamas\u0131 geri tepebilir.\u00a0 B\u0131\u00e7ak s\u0131rt\u0131 olan bu durumu hassas y\u00f6netmek pazarlama stratejileri ve markalar\u0131n kriz sonras\u0131 varl\u0131klar\u0131n\u0131 etkileyecektir. \u00d6zellikle belirtmek gerekir ki; t\u00fcketici ile ileti\u015fimi tamamen kesmek ve sadece fiyat ileti\u015fimine odaklanmak markalar i\u00e7in, uzun vadede tedavisi g\u00fc\u00e7 yaralar a\u00e7acakt\u0131r.<\/p>\n<p>Ekonomik daralmalar da de\u011fi\u015fimdir ve her de\u011fi\u015fim gibi uyum sa\u011flayan ve davran\u0131\u015f bi\u00e7imini de\u011fi\u015fime g\u00f6re programlayan markalar ayakta kalacak ve evrimlerini pozitife \u00e7evirebileceklerdir.<\/p>\n<p>\u015eirketlerin performans ve kaynaklar\u0131n\u0131 nas\u0131l y\u00f6netme e\u011filimde olduklar\u0131n\u0131, ba\u015fka bir deyi\u015fle firmalar\u0131n krizdeki davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131 ise bir ba\u015fka yaz\u0131da inceleyece\u011fiz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u2666<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kitaba g\u00f6re t\u00fcketici davran\u0131\u015f\u0131; istek ve ihtiya\u00e7lar\u0131 tatmin etmek amac\u0131yla \u00fcr\u00fcnlerin se\u00e7ilmesi, sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 ve kullan\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik bireysel aktivitelerden olu\u015fur. Bu faaliyetler i\u00e7sel ve d\u0131\u015fsal fakt\u00f6rlerden etkilenerek geli\u015fir ve davran\u0131\u015f bi\u00e7imine d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcr. Ekonomideki daralmalar ve buhran d\u00f6nemleri bu d\u0131\u015fsal fakt\u00f6rlerin ba\u015f\u0131nda gelir. Bu d\u00f6nemlerde pazar ko\u015fullar\u0131 her t\u00fcrl\u00fc sat\u0131n alma karar\u0131na uygun da olsa t\u00fcketiciler [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7019,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11,32],"tags":[292,503,618,619,648,767,768],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7018"}],"collection":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7018"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7018\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/perihanciragoz.com\/dijitaltopuklar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}